Todos pensamos que el 2009 será el año de las Netbooks, para eso estuvimos probando a fondo una MSI Wind U100 y una Toshiba NB105. Ahora veremos el análisis de la HP MiniNote 2133 que tuvimos durante 2 semanas en una prueba intensiva como reemplazo de una notebook convencional. Su pequeño tamaño y peso, como el de casi todas las netbooks, y su hermoso diseño, son su mayor virtud a la hora de elegirla para un día de trabajo fuera de la oficina, aunque pesa un poquito más que la media, 1.2 kgs. Su forma y estilo, además del gran teclado, lograron muchos más comentarios que las otras, estilizada y con terminaciones de calidad hizo que más de uno suspirara por ella. De bordes netamente redondos y con una terminación metálica de verdadero aluminio cepillado, logra dar una sensación de resistencia que otras, con terminaciones más esquinadas y de plástico, no tienen. La HP MiniNote 2133 tiene un procesador VIA C7-M ULV que corre muy bien a 1.2 Ghz, a pesar de tener instalado un Windows Vista Business, cosa que le quita ventajas a una netbook. Las otras versiones, que no probamos, traen Windows Vista Home Basic, Windows XP y SUSE Linux Enterprise, todas versiones a elección del comprador. El equipo trae instalado 1 gb de memoria RAM DDR2, que corre a 667 MHz y soporta hasta 2 GB en dos slots. El teclado es un 92% de uno tamaño real, el mayor que hemos visto en equipos de este tamaño, de buena terminación y de buen material, otra ventaja por sobre los otros modelos con teclas de plástico. La disposición de las teclas de cursor y de función son las habituales y no cuesta nada acostumbrarse debido al gran tamaño de las teclas, que van de borde a borde de la netbook. Y tiene la tecla de Shift derecha donde sabemos que está y no del otro lado de la tecla de cursor arriba! Horrible error que cometen otras netbooks en su afán de optimizar espacio. El touchpad tiene un tamaño humilde y, para ahorrar espacio, tiene los botones a los costados, algo a lo que es muy difícil de acostumbrarse. Termina molestando, al final del día, si el uso es super intensivo como el que le dimos. Otra de las cosas que llaman la atención es la distancia que tiene el touchpad desde el borde inferior, es mucho menor al clásico como se puede ver abajo, y es también dificil acostumbrase. Tiene una muy buena pantalla, de LED y del tipo WXGA, de 8.9 pulgadas con una resolución máxima de 1024 x 600 widescreen acelerados por un procesador VIA Chrome 9 de buenas prestaciones. Tiene una doble capa protectora de vinilo sobre la pantalla, lo que la hace muy buena para el trabajo en oficinas, bares o lugares muy luminosos. Como se puede ver abajo, mientras está en operación tiene muy poco reflejo en ambientes abiertos con luces típicas de centros comerciales. A los laterales tiene dos parlantes con muy buen sonido estereo y vienen preinstalados algunas aplicaciones para la reproducción de música y DVDs. La HP MiniNote 2133 tiene dos configuraciones de baterías, una con batería de 3 celdas y otra con batería de 6 celdas, mas o menos unas 3 y 5 horas de autonomía respectivamente según las especificaciones. Nosotros probamos la de 3 celdas, y obtuvimos casi 3 horas de uso contínuo con el WiFi trabajando a pleno. El disco rído es uno de 120 GB que gira a 7.200 rpm, lo que le da idénticas, o mejores, prestaciones que los de una notebook clásica. En lo que respecta a conectividad podemos mencionar que tiene un puerto LAN RJ45, 3 puertos USB 2.0, ranura ExpressCard (algo muy novedoso) y placa WiFi Broadcom b/g, que no es el mejor para los que nos gusta hacer algunas cosillas con el WiFi. También se puede pedir el bluetooth y la cámara webcam opcionalmente, si así lo deseamos. Además posee la clásica ranura para candado de seguridad. La HP MiniNote 2133 ya se vende en nuestros países a un precio inicial de menos de USD 500, pero a eso hay que sumarle los costos de internación de cada país, por lo que en algunos países estaremos pagando cerca de USD 700, como es el caso de Argentina. En resumen, otro equipo ideal para quien busca algo práctico y ágil para salir a trabajar todo el día fuera de la oficina haciendo tareas convencionales, nada de renders o diseño a gran escala (igual esto último es imposible en una pantalla de 9 pulgadas). (CC) pablotossi for Denken Über, 2009. | Permalink | Sé el primero en comentar! | Sumalo a: del.icio.us Post tags: 2133, hp, MiniNote, netbook, notebook, pruebas Feed enhanced by Better Feed from Ozh

Si Jerry Seinfeld cobró 10 millones de dólares por aparecer en una pieza publicitaria de Microsoft ¿cuanto debería cobrar el Presidente Electo de USA por decir cosas como “todavía me estoy aferrando a mi Blackberry” … “me la van a arrancar de las manos”? Excelente nota del NYT sobre el fanatismo de Barack Obama por su Blackberry y como se benefician las imágenes de ambos; uno por aparecer como el actor del cambio y el otro como la herramienta del cambio.. Esto sería un ejemplo excelente para The Cluetrain Manifesto o para Tribes y como la creación de fans es la mejor campaña de marketing posible. (CC) mariano for Denken Über, 2009. | Permalink | 4 comentarios | Sumalo a: del.icio.us Post tags: Blackberry, marketing, Obama Feed enhanced by Better Feed from Ozh

Hay una excelente nota en NewTeeVee: The Outlook for Video Startups in 2009 en la cual se describen a casi todos los startups relacionados con video online y como, todos los que no hayan logrado su segunda ronda, o el efecto de red que logró YouTube o no pertenezcan a un gigante, van a cerrar o ser adquiridos a precio de remate, aunque eso sea una suposición personal, por algún gigante … pero casualmente esta nota sale luego de una noticia excelente; según Comscore el consumo de video online creció un 34% en 2008 y sigue su curva ascendente…. ¿entonces porque van a caer casi todos los startups? La publicidad no logra despegar y todos apostaron a ese modelo. Más allá del hecho de que YouTube sea el 40% del total del mercado y el segundo lo siga con menos del 4% del mismo mercado; vean un pequeño detalle de esa lista. NO hay un sólo startup independiente y casi todos los grupos de medios también tienen presencia en YouTube y NO en otros startups ¿porque? por la comunidad que se generó en ese sitio y que hace que YouTube signifique audiencia Es poco menos que ridículo pensar que en un momento MSFT y Yahoo! no quisieron comprarlo y es totalmente entendible porque, hace ya varios meses, Google está buscando el modelo de negocio definitivo que incluye hasta cosas tan feas como ese buscador incorporado en los videos. Es bastante interesante este análisis de las proyecciones de video-advertising en USA: eMarketer has been looking at video advertising revenue closely. First it said 2008 would net $1.3 billion in U.S. video ad revenue, but then halfway through the year it revised that estimate to $505 million. By the end of the year, that number was bumped up to $587 million. Notwithstanding the whole “track record” thing, here’s this year’s eMarketer forecast: $850 million in U.S. online video ads 2009. ¿Que implica esto? Que eMarketer espera que aumente la inversión publicitaria pero, aún con el envión de casi un 40% de crecimiento esperado en el consumo para 2009, sin llegar ni al 60% de lo que esperaban ver como ingresos en 2008… ¿estará eMarketer previendo además que hay una crisis donde están cayendo cabezas por todos lados o se olvidaron de ese punto y van a “hacer correcciones” a lo largo del año? El caso FOX Ahora, un tema al margen es el caso FOX que juega con las dos puntas de los contenidos… los contenidos propios a través de HULU con el que bate récords de duración de sesión (11.9 minutos por sesión por usuario, más que todo el resto) y contenido generado por los usuarios en Fox Interactive Media porque, más allá de las noticias de FOX.com, esa unidad de negocios incluye a MySpace Video que cuando se lanzó prometía derribar a YouTube y no logró ni acercarse a ellos pese a ser el segundo en la lista. Y, repito, es un caso que vale la pena entender porque FOX está en uno de los nichos más vulnerables en medios tradicionales que es la TV por cable y fueron los primeros en reconocerlo (al menos públicamente y quizás sólo porque está en los genes de Ruperto) que o cambiaban o iban a tener problemas… y, por ahora, el cambio los está posicionando siempre en el top 3 de este mercado… aún cuando YouTube esté allá arriba y, quien sabe, tal vez termine tomando el lugar que hoy tienen los proveedores de cable a los que Fox les vende su “programación” pero en plan 2.0 y con algo de revenue-sharing o acuerdos de tráfico en vez de un fee por cliente instalado ;) (CC) mariano for Denken Über, 2009. | Permalink | 4 comentarios | Sumalo a: del.icio.us Post tags: fox, hulu, myspace, youtube Feed enhanced by Better Feed from Ozh

Xobni acaba de cerrar una ronda de inversión de u$s7 millones con CIsco liderando la ronda y, este plugin de Outlook, comienza a perfilarse como la primer red social basada en tu actividad de correo electrónico. Pero lo más interesante es que, en 2008 Xobni sumó alianzas con Linkedin, Yahoo! Mail, facebook, Skype y otros para sumarle a Outlook las principales funciones de esos “socios”… Y pese a que esta inversión hace que puedan seguir esquivando las ofertas de Microsoft ¿que pasará si en algún momento MSFT decide integrar estas funciones de “fábrica” en Exchange y mata, directamente, toda posibilidad de Xobni de seguir creciendo más allá de su millón y medio de usuarios? Links: a) Descargá Xobni y b) Chambers diciendo que vamos a ver un año de muchas compras, inversiones y adquisiciones por parte de Cisco ;) (CC) mariano for Denken Über, 2009. | Permalink | Sé el primero en comentar! | Sumalo a: del.icio.us Post tags: Inversion, outlook Feed enhanced by Better Feed from Ozh

El New York Times acaba de anunciar el lanzamiento de una API bastante interesante porque usa datos del Congreso de USA y esto implica darle a los programadores la posibilidad de analizar datos de todos y cada uno de los miembros de ese congreso, como fueron sus votaciones históricamente, la posición en cada diferente comisión. Lo que, básicamente, es armar una base de datos gigantesca y detallada de cada votación, de cada historial y de la participación de los representantes en ambas cámaras…. es evidente que esta API puede significar mucha mayor transparencia en cuanto empiecen a aparecer herramientas de política 2.0 pero, por ejemplo, demostrar la coherencia política de cada uno de los representantes en cada votación permitiría ver que tipo de incentivos los mueven ¿la representación de sus estados? ¿el lobby de alguna industria en particular? ¿la conveniencia política? Depende como se vaya desarrollando puede termnar siendo una herramienta genial de transparencia pública pero, sobre todo, de democratizacion de acceso a la informacion ya que con solo 3 clicks podrías tener acceso al historial de TUS representantes al detalle y,si fueses programador, hasta podrías buscar relaciones y patrones de conducta o votacion o simplemente de trabajo basado en tu capacidad únicamente. Link directo: Congress API Docs (CC) mariano for Denken Über, 2009. | Permalink | Ya hay una opinión | Sumalo a: del.icio.us Post tags: API, new york times, politica 2.0 Feed enhanced by Better Feed from Ozh

La iniciativa OLPC anunció que va a reenfocar su misión, reduciendo su fuerza laboral un 50%, cortando el sueldo de los que queden dentro de la “fundación” y enfocándose en cosas bastante menos “medibles” realmente.. imagen de Generación Libre Que quede claro que sus objetivos siguen siendo loables e interesantes, desde liberar el desarrollo de Sugar a la comunidad OpenSource; lograr conectividad ubícua y a bajo costo; hasta notebooks con costo cero para países en vías de desarrollo…. pero pese a todo lo que digan, el mercado fué el que los destruyó cuando, apareció un taiwanés capaz de crear un nicho que ahora es llamado netbooks y que, encima, prometen duplicar poder en menos de 6 meses bajando los precios de los actuales u$s 400 a u$s200 (CC) mariano for Denken Über, 2009. | Permalink | Sé el primero en comentar! | Sumalo a: del.icio.us Post tags: Feed enhanced by Better Feed from Ozh

Steve Ballmer hizo su debut como keynote speaker en la CES, porque aunque todos hablen de Steve Jobs perdiendose su primer MacWorls Keynote tambien Bill Gates faltó este año al suyo, y sinceramente me pareció mucho mejor de lo esperado… en su discurso trajo un par de cosas que faltaban en Microsoft: Claridad en el branding; Definición de su estrategia y un Windows 7 que, ya en beta, anda mucho mejor que Windows Vista. Si hay una palabra que Microsoft se ocupó de que odiemos es Live todo es laaaaiv desde Office hasta el Writer, desde el Photo Gallery hasta Windows y hasta el ID; finalmente ponen orden en todo esto y hay 3 “marcas”; Windows 7, Windows Mobile y Windows Live…. pero vamos por partes Windows Live es el set de herramientas para consumidores y que se “conecta a la nube de internet” (ahora que esta de moda estar nublado) y tiene varios componentes: Más otros que quedan en Beta y que se pueden descargar desde esos links o directamente desde http://download.live.com y que acaban de ordenar como si fuera un Google Pack … ups, odiosa comparación, ¿no? Windows Mobile la pata móvil con que quieren expandir su plataforma a smartphones y a la que están dedicándole tiempo hace mucho y que, gracias a terceros que están montando interfaces intuitivas y bien diseñadas empieza a ser atractivo… o ¿que imaginan que hay atrás de los Sony XPeria, de los HTC Touch HD, del Samsung Omnia y otros? WinMo con una linda interfaz arriba. ¿Porque es tan importante WinMo? Primero porque no pueden perder usuarios corporativos a manos de terceros ¿ustedes imaginan que al “dueño” de servidores de mail corporativos más grande del mundo le hace gracia que una empresita de Canadá le haya ganado la mente de los usuarios corporativos? ¿Que un monstruo finlandés tenga el 50% del mercado de smartphones y que, por su fuera poco, ahora todo el mundo quiera un puto iPhone? Todo usuario corporativo que no use Windows Mobile tiene una ventana a otros sistemas y si la convergencia apunta a que vamos a vivir en un mundo always-on los móviles no pueden quedar fuera. ¿Lo están haciendo bien? Personalmente creo que hay que esperar a Windows Mobile 7 porque hasta ahora están muy pero muy lejos de la performance y poder de RIM y Symbian. Windows 7 y el futuro de la tecnología hace unos días lo dije bien claro, Windows Vista fue el nuevo Windows ME; para que alguien te de la oportunidad de hacer un downgrade y que los consumidores lo paguen es que algo no funcionó y, si algo reconoció Microsoft fue este patrón de fallo y supieron ya saltar a Windows 7 y mencionarlo hasta en la sopa… y la realidad es que, aún en beta y en una máquina virtual, funciona bien Y esto no es cuestión de una barra de tareas simpática como el Dock de Leopard o un ícono con transparencias y que sea “lindo” porque eso es un concepto que varía persona a persona sino de una realidad objetiva; traté de romper Windows 7 cortándole hasta recursos y termina soportándolo; anda a los golpes pero anda y, si Windows 7 consigue agregar elasticidad de recursos para poder funcionar en una máquina virtual como la mia o en una netbook sin caer en las 84 versiones, confusas, molestas e incoherentes que tiene Windows Vista va a tener un MUY buen producto casi tan confiable como XP o 2K (y si, lo digo escribiendo desde OS X porque estas cosas son simples herramientas que no deberían generar fanatismos). Ahora ¿que fue lo mejor de todo el Keynote? Por un lado estas 3 familias, pero por otro lado las demo de productos en fase de concepto; desde la idea de usar interfaces como Surface, interactuando con redes ubicuas, la xBox como mediacenter/gatekeeper de contenidos y datos en la nube para armar productos aplicables hasta en elearning o creacion de nuevos juegos (miren estos videos) lo que, en definitiva fue un muy buen cierre porque si uno va mirando los últimos años de MSFT ve como la estrategia empieza a cerrar y mostrarnos lo que podemos esperar en poco tiempo en nuestras manos. Demo de “Future Technologies” Demo de Microsoft Kodu (CC) mariano for Denken Über, 2009. | Permalink | Ya hay una opinión | Sumalo a: del.icio.us Post tags: CES 2009 Feed enhanced by Better Feed from Ozh

A través de un tweet de Germán Herebia descubrí Mr.Tweet un servicio bastante interesante de la gente de Discover.io que analiza relaciones entre usuarios de Twitter y trata de descubrir a quien deberías seguir Twitter pero, también, quien es bueno que te siga en ese servicio. Y creo que este servicio no está tan relacionado con la nueva tendencia de buscar como darle autoridad a los usuarios de Twitter sino a la necesidad de filtrar y descubrir el mejor contenido dentro del nuevo ruido que se va generando día a día en Internet y que es el nuevo santo grial de la web 2.0 Y es interesante porque en este punto se estan buscando soluciones híbridas tomando datos filtrados por otros usuarios del servicio y medidos en una serie de parámetros: ¿es dificil que un usuario X responda? ¿Que siga por reciprocidad? ¿Que actualice con links e informacion o simples replies? ¿Quien sigue a esa persona que sigue, a su vez, a tan poca gente? y de esa manera encontrar la fórmula de filtrado de cosas irrelevantes. El primer ejemplo que se me ocurre es a mayor cantidad de replies a un grupo reducido de gente, mayor probabilidad de que uses Twitter como un chat; a mayor cantidad de links mayor probabilidad de que encuentres a alguien que da cosas interesante (si es que lo sigue gente interesante) o un spammer si no lo sigue nadie con un ratio alto… en definitiva son variables bastante interesantes de analizar para definir a quien debés seguir en Twitter y, sobre todo, quien es importante que te siga. ¿Tu reporte? Lo conseguís siguiendo a @MrTweet porque mi usuario no va a darte muchas pistas ;) Yapa una breve presentacion de Yu-Shan y Ming Yeow de Discover.IO (CC) mariano for Denken Über, 2009. | Permalink | 5 comentarios | Sumalo a: del.icio.us Post tags: contenido, señal vs. ruido, twitter Feed enhanced by Better Feed from Ozh